Как крестный отец технологической революции Эд Робертс создал первый персональный компьютер, без которого не было бы Windows, и причем здесь Билл Гейтс.
В 1974 году инженер-электротехник Генри Эдвард Робертс представил миру Altair 8800. Ранее он вместе с партнерам основал компанию MITS (Microwave Instrumentation And Telemetry Systems) по производству систем телеметрии для ракетного моделирования. Потом Робертс переключился на электронные микрокалькуляторы и впоследствии сфокусировался на персональных компьютерах.
Успех их обеспечила достаточно простая архитектура на базе самого продвинутого в то время микропроцессора Intel i8080. Микрокомпьютер был настолько простым, что его можно было собрать вручную. Готовым он продавался за $621, а в наборе с инструкцией для сборки — всего за $439.
В 1974 году инженер-электротехник Генри Эдвард Робертс представил миру Altair 8800. Ранее он вместе с партнерам основал компанию MITS (Microwave Instrumentation And Telemetry Systems) по производству систем телеметрии для ракетного моделирования. Потом Робертс переключился на электронные микрокалькуляторы и впоследствии сфокусировался на персональных компьютерах.
Успех их обеспечила достаточно простая архитектура на базе самого продвинутого в то время микропроцессора Intel i8080. Микрокомпьютер был настолько простым, что его можно было собрать вручную. Готовым он продавался за $621, а в наборе с инструкцией для сборки — всего за $439.
Хардкорный кодинг
Сейчас это сложно представить, но кодить на первой версии Altair было сущей пыткой. Клавиатура к нему была не предусмотрена. Команды приходилось вводить, переключая рычаги по инструкции или коду операции в двоичном формате. Единственным пользовательским интерфейсом была панель с лампочками. Продажи при этом только росли, а Робертс создавал дополнительные карты-модули. Например устройство для чтения перфолент, дополнительные платы RAM, видеокарту и 8-дюймовый дисковод для дискет объемом до 300 КБ.
Появление Altair 8800 стало настоящей технологической революцией и послужило толчком к развитию индустрии персональных компьютеров. Шина S-100, спроектированная в компании MITS для персонального микрокомпьютера, стала стандартом для новой отрасли на десятилетие вперед. Но продвижение новой компании едва не сорвалось еще на старте. Возникла проблема, о которой основатели MITS даже не подозревали.
Дело в том, что компьютеры существовали и до Эда Робертса, но были большими и сложными. Их, в прямом смысле, строили для специальных задач, например, для прогнозирования погоды или моделирования реакций расщепления атомного ядра. Каждая такая машина была уникальной не только по своей конструкции, но и по программному обеспечению, которое вообще не рассматривалось отдельно от «железа».
Дело в том, что компьютеры существовали и до Эда Робертса, но были большими и сложными. Их, в прямом смысле, строили для специальных задач, например, для прогнозирования погоды или моделирования реакций расщепления атомного ядра. Каждая такая машина была уникальной не только по своей конструкции, но и по программному обеспечению, которое вообще не рассматривалось отдельно от «железа».
ПО, конкуренция и Билл Гейтс
Altair 8800 был универсальным — его покупали не только профессионалы, но и техногики. Архитектура компьютера была настолько простой, что никакой софт от больших «машин» для компактного MITS просто не подходил. Своего программного обеспечения (ПО) для этого микрокомпьютера тоже не существовало, да и Эд Робертс программы писать не умел.
К тому же компании не хватало денег на разработку собственного компьютерного языка. На рынке начали появляться конкуренты, вдобавок любители изучили схемы Altair 8800 по статьям в технических журналах и стали собирать самодельные конструкции, не покупая комплектующие у MITS. Робертс понял, что только собственное ПО поможет спасти компанию: простой и понятный софт расширит рынок, а исключительные права на него помогут отсечь потенциальных конкурентов.
К тому же компании не хватало денег на разработку собственного компьютерного языка. На рынке начали появляться конкуренты, вдобавок любители изучили схемы Altair 8800 по статьям в технических журналах и стали собирать самодельные конструкции, не покупая комплектующие у MITS. Робертс понял, что только собственное ПО поможет спасти компанию: простой и понятный софт расширит рынок, а исключительные права на него помогут отсечь потенциальных конкурентов.
Чтобы не тратить деньги на разработку, в 1975 году изобретатель объявил Национальный конкурс по разработке ПО для Altair 8800. Поучаствовать в нем захотело аж 90 команд со всей страны. Кроме призового фонда организаторы также пообещали победителям контракт с MITS на поставку разработанного ПО для продажи компьютеров с предустановленным софтом.
На проведение конкурса компания потратила меньше $2 тыс. и уже через месяц объявила победителя. Им стал проект MICROcomputer SOFTware двух студентов Гарвардского университета Билла Гейтса и Пола Аллена. Предложенный ими программный продукт назывался Altair Basic. Сегодня этот элементарный компьютерный язык хорошо известен школьникам: именно с него, часто начинается изучение основ программирования.
На проведение конкурса компания потратила меньше $2 тыс. и уже через месяц объявила победителя. Им стал проект MICROcomputer SOFTware двух студентов Гарвардского университета Билла Гейтса и Пола Аллена. Предложенный ими программный продукт назывался Altair Basic. Сегодня этот элементарный компьютерный язык хорошо известен школьникам: именно с него, часто начинается изучение основ программирования.
Как зарождался Microsoft
Выиграв конкурс, 20-летний Билл Гейтс и его 22-летний друг Пол Аллен оставили университет, перебрались в Альбукерке и основали стартап с уставным капиталом $1515. Бизнес-партнеры назвали компанию Micro-Soft Corporation, а ее главным источником дохода стали контракты с MITS. Их BASIC продавался вместе с системой Altair 8800, и по итогам первого года прибыль Micro-Soft Corporation составила $16 тыс.
Эд Робертс недооценивал значение программного обеспечения (ПО) на новом рынке информационных технологий. Как и большинство специалистов того времени, он считал, что «прибыль приносит железо, а не софт», и поэтому не препятствовал продажам разработанных в Micro-Soft Corporation компьютерных программ (включая BASIC) другим компаниям.
Даже когда MITS уступила место на рынке другим производителям ПК, включая Apple Computers и IBM, вплоть до 1980 года BASIC оставался основным источником дохода для Билла Гейтса и Пола Аллена.
Даже когда MITS уступила место на рынке другим производителям ПК, включая Apple Computers и IBM, вплоть до 1980 года BASIC оставался основным источником дохода для Билла Гейтса и Пола Аллена.
Технологическое брокерство и первый миллион
Впоследствии поиск и покупка готовых технологических решений для интеграции в свои разработки легла в основу бизнес-стратегии не только Microsoft, но и других IT-компаний. Так 1980 году Билл Гейтс за $50 тыс приобрел права на созданный в Seattle Computer Products (SCP) программный продукт - прообраз операционной системы (ОС) DOS.
В 1978 году компанию SCP, выпускающую карты памяти, сопрягаемые с шиной S-100 для Altair 8800, пришел Тим Паттерсон. Вместе с основателем компании SCP Родом Броком он разработал операционную систему под названием «быстрая и грязная» (quick and dirty). Разработчики не собирались никому продавать свою QDOS. Она была нужна им как часть технологии производства карт памяти.
В 1978 году компанию SCP, выпускающую карты памяти, сопрягаемые с шиной S-100 для Altair 8800, пришел Тим Паттерсон. Вместе с основателем компании SCP Родом Броком он разработал операционную систему под названием «быстрая и грязная» (quick and dirty). Разработчики не собирались никому продавать свою QDOS. Она была нужна им как часть технологии производства карт памяти.
К этому моменту компания IBM решила выйти на рынок персональных компьютеров. Нехватка ПО тоже никуда не делась, и Билл Гейтс убеждает руководство заключить контракт с IBM на разработку операционной системы. Часть полученных денег от IBM пошла на покупку софта у SCP, ставший прообразом системы MS-DOS компании Microsoft.
Такая модель бизнеса на рынке инноваций называется технологическим брокерством: выявить технологическую потребность, оценить емкость рынка, найти готовое технологическое решение и перепродать его. Биллу Гейтсу это удалось, и уже к концу 1981 года он заработал свой первый миллион долларов.
Такая модель бизнеса на рынке инноваций называется технологическим брокерством: выявить технологическую потребность, оценить емкость рынка, найти готовое технологическое решение и перепродать его. Биллу Гейтсу это удалось, и уже к концу 1981 года он заработал свой первый миллион долларов.